público alvo

O curso é destinado a quem deseja adquirir sua formação para atender demandas relacionadas com gerenciamento e planejamento do departamento financeiro de uma empresa, organização, captação e aplicação de recursos financeiros.

mercado de trabalho

O mercado de trabalho para os graduados em Gestão Financeira é bastante amplo e está muito valorizado em tempos de instabilidade econômica, independentemente do ramo de atuação, toda organização necessita de uma gestão eficiente de seus recursos e de um bom planejamento de custos. Dessa forma, o gestor financeiro participa do crescimento da organização, dado que a boa gestão é a garantia da sobrevivência das empresas.

perfil do egresso

Em consonância com as Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos Superiores de Tecnologia e levando em consideração as especificidades da área de Gestão Financeira, o curso se propõe a formar profissionais com visão generalista e polivalente, dotados de competência e habilidades, atentos às mudanças organizacionais e ambientais e com espírito crítico, criativo e proativo, frente aos desafios. Dessa forma, o Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira da FAMEESP forma profissionais (egressos) dotados de competências e habilidades que viabilizem condições para que o futuro profissional seja capacitado a: Desenvolver habilidade de leitura, interpretação e argumentação, a partir de análises, relações, comparações e questionamentos das informações, situações e realidades apresentadas; Analisar diferentes cenários econômicos, levando em consideração aspectos técnicos, legais, políticos, sociais e ambientais; Utilizar os instrumentos matemáticos e estatísticos para tomada de decisões em finanças; Apurar, analisar, interpretar e relatar os dados e informações das demonstrações financeiras; Elaborar estudos de viabilidade econômico-financeira para identificar e avaliar alternativas de composição de recursos para captação e aplicação; Gerenciar o fluxo de caixa e o capital de giro da organização; Apurar e gerenciar custos, despesas e a formação do preço; Elaborar e controlar o planejamento financeiro e orçamentário; Relacionar a adequação e execução do planejamento financeiro em consonância com o planejamento estratégico da organização; Ter visão das funções financeiras no contexto organizacional; Tomar decisões considerando os aspectos técnicos, legais, políticos, sociais e ambientais; Atuar no planejamento organizacional, trabalhando de forma integrada em equipes multidisciplinares; Ter visão geral do negócio, compreendendo a interdependência dos diferentes setores de uma organização; Ter habilidade no relacionamento com pessoas e administrar conflitos, conforme os valores humanos; Desenvolver liderança e criticidade, promovendo os valores éticos de acordo com as políticas internas da organização Ter visão empreendedora, compreendendo a diversidade organizacional nos setores da economia; Assumir uma postura proativa, buscando contribuir para a melhoria do ser humano e das organizações por meio de suas ações; Compreender, definir e avaliar negócios e seus reflexos nas finanças organizacionais; Desenvolver conhecimentos práticos de finanças integrada trabalhando com o trinômio: qualidade, produtividade, custos; Desenvolver e aplicar política global de negócios; Gerenciar solução de problemas financeiros em ambientes com constantes mudanças; Elaborar e propor novas tecnologias para gestão financeira; Propor, estabelecer e gerenciar estratégias de investimento, de custos, de compras e de estoques; Desenvolver capacidade de reflexão, análise e síntese dos processos financeiros, por meio do entendimento global da cadeia de valor; Desenvolver a habilidade de pensar e planejar estrategicamente as operações que envolvem finanças visando a aplicação e concretização no dia a dia dos negócios; Guiar o pensamento e a habilidade para criar a estrutura necessária de métodos, procedimentos e técnicas, que resultem em valores para clientes, fornecedores, acionistas, parceiros estratégicos e comunidade, desenvolvendo atitudes que privilegiem a visão estratégica para o gerenciamento de negócios.